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上海交通大学经济与管理培训中心
定制化管理培训项目
招生简章

   上海交通大学高层教育发展中心作为一家致力于提高人力资本竞争力的机构，我们将努力打造一个高规格的平台，为企业事业单位提供管理培训、管理咨询、人才服务和校企合作服务，致力于成为业内顶尖的提供智力资本增值服务的机构。
同时，我们也推出以职业能力提升为主题的研修课程，并举办相关论坛、会议和以管理沙龙活动，把握行业脉搏，引导管理者专注于核心竞争力的打造，成就卓越企业。
   1996年，上海交通大学由教育部批准，开设MBA教育，是最早在国内提供管理专业学位和教育的学校之一，2002年，由教育部批准，开设EMBA教育，也是最早一批开展EMBA的学校，目前，已经成为MBA和EMBA最知名的学府，MBA排名全球41位。在此基础上，交大2003年开设了MBA和EMBA总裁核心课程班级，为在职人员提供了进修MBA的学习平台。
我们通过把通识类的前沿管理知识转化成可量化、可运用、可考核的实实在在的管理技能，来赢得客户。为此，我们在广泛吸收国内外商学院资源的基础上，培养自己的咨询管理团队，提供价格合理、贴合实际、把握热点的培训产品。
  
关于培训案例
依托上海交大一流教授资源在全球范围内整合的顶尖教授资源，上海交通大学继教学院培训中心曾合作过的企业比较有代表性的包括：
以高层经理培训为主要内容的代表性项目：
l          中储粮E-MBA 课程研修项目
l          德高中国E-MBA 课程研修项目
l          上海文艺出版总社高层E-MBA 大讲堂
l          交通银行高层E-MBA 研修项目
l          中南控股集团高层E-MBA 研修项目
l          中国商用飞机高层业务知识大讲堂
 
以中层经理培训为主要内容的代表性项目：
l          上海电力公司MBA 核心课程研修项目
l          上海文广传媒MBA 核心课程研修项目
l          中船工业公司MBA 核心课程研修项目
l          国联证券MBA 核心课程研修项目
l          光大证券MBA 核心课程研修项目
l          申银万国中高层创新管理MBA 核心课程研修项目
l          中冶集团建筑分公司核心管理人员研修项目
l          北仑第二集装箱中层管理干部培训项目
l         615 所MBA 核心课程研修项目
l          国药控股MBA 核心课程研修项目
 
以后备干部培训为主要内容的代表性项目：
l          广电信息集团后备管理者特训营培训
l          上海纺织控股公司青年后备干部培训
l          上海城开集团管理培训生项目
l          农业银行后备管理干部培训项目
l          盛大网络后备管理干部培训项目
l          建设银行后备管理干部提升项目
l          中国龙工后备管理干部研修项目
 
以单项提升为主要内容的代表性项目：
l          中国银河证券有限公司客户经理综合培训
l          光大证券股份公司中层领导力提升特训
l          上海烟草集团全员营销培训
l          上海宝钢集团运营管理课程
l          东方希杰采购人员专业培训
l          欧尚中国招商管理专业培训
l          东方海外（中国）有限公司国学修养培训
l          宝钢新日铁项目管理专业培训
 
附件：管理人员培训课程目录
模 块
参考课程目录
参考课程目录
参考课程目录
企业通用管理课程模块
1、《企业战略管理》
2、《企业文化创新与变革》
3、《企业发展战略与核心竞争力提升》
4、《21世纪企业战略思维能力》
5、《企业危机与变革管理》
6、《企业兼并、收购和战略联盟》
7、《领导性经理：以绩效为导向的新型管理》
8、《领导素质与领导方法、艺术》
9、《领导情景管理》
10、《管理者角色定位》
11、《非人力资源经理的人事管理》
12、《组织行为学》
13、《非财务人员的财务管理》
14、《项目管理》
15、《生产运营管理》
16、《全面质量管理》
17、《财务报表分析与解读》
18、《中国宏观经济现状与趋势分析》
19、《宏观经济学》
20、《市场与品牌战略规划》
21、《企业品牌战略》
22、《信息管理与组织再造》
23、《商务法律》
24、《目标管理与绩效考核》
25、《员工职业生涯规划》
26、《有效的接班人规划和管理》
27、《人力资源开发与管理》
28、《人事招聘与面试技巧》
29、《企业融资、购并与反收购》
30、《健康、安全和环境管理》
31、《现代企业物流管理》
32、《5S与TPM实务》
33、《精益生产之JIT》
34、《TQC（全公司品质管理）》
35、《生产现场管理》
36、《高绩效团队建设》
管理实务与实践技巧模块
 
37、《赢在执行》
38、《有效部属的培育与激励技巧》
39、《时间管理》
40、《压力管理与自我激励》
41、《企业商务礼仪》
42、《冲突管理》
43、《企业跨部门沟通》
44、《员工督导》
45、《成功、目标与时间管理》
46、〈商务演说与呈现技巧〉
47、《快乐工作法》
48、《职业化态度的塑造》
49、《问题的分析与解决技巧》
50、《客户关系管理》
51、《双赢谈判技巧》
 
 
 
精品管理创新讲座
 
 
52、《好的企业为什么会变坏》
53、《企业家的智慧、精神与境界》
54、《中小企业的创新赢利模式》
 
55、《成功人士的七个习惯》
56、《孙子兵法与现代企业管理》
57、《禅境—管理者的养心之道》
58、《周易文化与现代管理》
59、《新经济时代企业竞争力与竞争优势》
60、《战略与管理的背后——领导者的成熟与谋略》
 
部分师资介绍：
陈宪
上海交通大学经济学院 教授  博士生导师
余明扬
上海交通大学安泰管理学院教授品牌研究所所长
胡伟
上海交通大学国际与公共事务学院院长教授
何志毅
上海交通大学安泰管理学院副院长 教授
吕巍
上海交通大学安泰管理学院副院长、教授博士生导师
孟宪忠
上海交通大学安泰管理学院 教授 博士生导师
余颖
上海交通大学安泰管理学院 教授 管理学博士
陈德智
上海交通大学安泰管理学院 教授 
夏旸
原联想投资公司首席管理顾问，北京商服通网络科技有限公司副总裁。
杨鲁军
著名经济学家兼评论员。
陆豪
卓越集团董事长，软银赛富投资合伙人。
李磊
盛景创投资董事长。
徐浩然
著名品牌战略与实践专家，远东控股集团高级副总裁、首席品牌官。
胡海鸥
上海财经大学博士，金融学教授，上海市金融学会第四届理事会理事、货币理论和货币政策研究专业委员会副主任。
 
【学习安排】
课程时间：
根据企业所需，量身定制课程，并确定开课时间。
 
证书颁发：

学员认真参加全部课程的学习，经考核合格后颁发上海交通大学结业证书。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。

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