北京大学，北京大学EMBA研修班，北京大学上海研修班，北大上海班，北大上海研修班，北大EMBA研修班

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院系简介

北京大学高层管理人员EMBA研修班

Top Management EMBA Programme of Peking University

企业有无数的问题，首先要解决管理和商业模式的问题！

企业有无数的机会，首先要借助互联网和资本市场的机会！

大多数行业或者领域，都将在5年内焕然一新，这是经济周期性和结构性变革的结果。

因此，互联网经济时代，企业需要全新的变革，不仅是管理和商业模式变革，更需要从 “互联网”和“资本运营”为企业的转型或升级插上一对腾飞的翅膀。

本课程旨在为您导入和协助解决两个问题：一是认知和升级您的企业领导和经营管理能力，提升您企业的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势；二是搭建和拓宽您的互联网平台、资本通路和商脉，以足够支持您企业的快速发展扩张。

这，或许是您的一生和您所在的企业不可多得的一次机会！

课程内容：Programme Coverage

第一阶段、领导力（必修）
课程名称	学时	课程名称	学时
模块一、经典国学与领导力	16学时	模块二、识人与用人	16学时
l 儒释道与传统文化 l 周易智慧与领导艺术 l 孙子兵法与统帅之道 l 佛家的管理哲学 l 道家精神的哲学智慧		l 了解自我与分析他人 l 道德标准与行为规范 l 人的能力差异及其管理意义 l 性格差异及其影响 l 如何影响他人的态度 l 如何激励他人及冲突与协调企业的成功是用人的成功； l 东西方用人模型分析； l 管理者面临的主要挑战； l 调整心态的重要性；以何种态度对待工作； l 九大心态再塑自我。
第二阶段、企业经营管理升级（必修）
模块一、企业发展战略管理	16学时	模块二、项目化经营与管理	16学时
l 如何让你的企业和产品“与众不同”定位的来源与发展 l 四种战略形式企业战略定位：领域定位、产品定位、核心资源等关键成功要素定位、发展目标定位		l 项目管理计划制定 l 项目计划优化 l 多项目管理与子项目管理 l 项目计划制定演练 l 项目计划执行与跟踪 l 项目风险与问题管理
模块三、人力资源管理	16学时	模块四、市场营销与客户管理	16学时
l 非人力资源的人本管理 l 薪资结构规划 l 人力资源开发与人才机制建设 l 职业经理人引进和选聘 l 绩效管理和激励制度设计 l 现代人力资源管理模式 l 团队复制		l 现代企业营销战略 l 市场细分和目标市场选择 l 市场定位与产品的差异化 l 产品周期、定价与价格策略 l 渠道管理与客户关系管理 l 掌握客户高满意度的有效服务思维 l 建构领导品牌的客户满意机能系统 l 客户满意六个关键步骤及应对之道
模式五、品牌经营之道	16学时	模块六、财务管理与风险控制	16学时
l 品牌的定位、要素、内涵、价值和特征 l 品牌建设 l 品牌传播 l 品牌传承 l 360°品牌管家 l 企业长青		l 财务管理与成本控制； l 完善企业内控制度； l 改善企业财税体系，降低企业运营风险； l 把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节。
模式七、连锁经营	16学时	模块八、沙盘模拟与实战演练	16学时
l 直营连锁 l 特许经营 l 自由连锁。 l 五项核心技术 l 连锁经营体系 l 连锁经营的商规		l 实战模拟演练完成体验式学习， l 感悟经营决策真谛。 l 切实提高综合管理素质 l 强化团队协作能力
第三阶段、互联网与企业发展（选修）
模式一、互联网战略与商业模式升级与重构	16学时	模块二、整合网络营销	16学时
l 电子商务战略的规划方法 l 电子商务模式分析与设计 l 关键成功因素分析 l 传统渠道与网络渠道协同 l 电子商务战略实施重点 l 利益相关者的交易结构 l 典型案例分析、讨论		l 网络营销创新思维 l 网站活动策划 l 电子邮件营销 l 搜索引擎优化(SEO) l 社群营销 l 网络广告营销方案 l 网络营销效果评价
模块三、客户服务与数据库营销	16学时	模块四、网站建设与管理	16学时
l 客户关系管理的组成要素 l CRM（客户关系管理）系统的开发与实施 l 呼叫中心的规划运营 l 会员数据库营销概念 l 数据库营销方法与技巧 l 会员数据分析与挖掘		l 商品组合策略 l 线上产品规划与管理 l 网页设计要点 l 网站操作流程优化 l 信息管理系统总体规划 l 商品管理方案 l 进销存管理方案 l 信息分析与决策支持方案
第四阶段、资本运营与企业发展（选修）
模式一、企业创投与上市管理	16学时	模式二、企业估值、并购与整合	16学时
l 创投与私募股权 l 如何获得VC的青睐 l 融资时机的选择 l 融资金额的确定 l 企业创业发展投资管理 l 企业上市条件 l 企业上市流程 l 企业上市有哪些注意事项 l 如何利用企业上市的价值 l 如何防范上市后的风险		l 企业并购估值与定价模型 l 公司并购重组操作策略与实务 l 风险控制与法律实务 l 企业重组与并购整合 l 并购重组后的整合要点与难点分析 l 并购重组成功与失败案例解析
标杆企业游学实战课堂（选修）
模块一、美国游学	一周	模块二、日本企业优秀商业模式	一周
l 美国哈佛游学 l 美国西点军校		l 日本丰田株式会社 l 日本京瓷株式会社
模块三、台湾著名企业	一周	模块四、阿里巴巴集团游学	两天
l 宏基集团 l 康师傅 l 上岛咖啡		l 商业模式的创新 l 危机公关 l 独特的育人机制
模块五、知名企业游学	一周	模块六、上市公司成功经验	两天
l 参观学习 l 企业家对话		l 知名上市公司的独特商业模式 l 知名上市公司的资本动作方式
模块七、大型论坛	待定	模块八、大型活动	待定
l 商业模式PK赛 l 商业模式论坛 l 资本运作论坛		l 大型联谊活动 l 慈善活动 l 资源项目对接活动

注：备选模块：《供应链管理》、《公关与危机管理》和《企业法务精要》等；

具体授课以根据实际情况具体安排的为准（模块的先后顺序根据老师时间调整）

课程特色：Programme Characteristics

Ø 创始教授联袂合作，推出原创商业模式研究成果

北京大学资深教授精深的系统理论和实用工具，辅以先进的教学理念与方法，引领您颠覆传统思维定势，演绎头脑风暴，品味商界丛林中千姿百态的“物种”，探求商业之美，洞察创新的成长模式。

Ø 打造互联网与资本双翼，实现价值腾飞

联合国内外知名投资公司，建立企业与金融业的交流通道，加强产业资本与金融资本对话，最大限度的缩短企业家和投资家的距离，实现产业和资本运营价值最大化。

Ø 引入情景案例教学，以行动教学演绎头脑风暴

挑选优质学员企业作为情景案例教学的“教材”，由资深教授组织全体学员对目标企业

进行参观调研，充分调动学员的积极性和自主性，碰撞出源自实战的真知灼见，以行动教学

演绎头脑风暴

Ø 精英荟萃，天下商才盛会

本课程是学员间拓展交流、合作的平台；与国内政府官员、互联网领域专家教授、金融领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。通过参加本课程，学员将获取更多优势资源，在这个充满机遇的市场中独占鳌头。

教学模式：Teaching

融汇北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势，突出当期热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。

课程对象：Who Should Attend

Ø 企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

Ø 极具潜质和梦想的创业者；

Ø 主管经济或投资的政府相关机构的高层决策者。

课程目标：Programme Objectives

Ø 打造一批被VC/PE 们追着跑的企业家！

Ø 打造一批深受资本市场和产业市场信任和尊敬的实业家！

Ø 打造一批能借助互联网和资本手段，带领企业又“好”又“快”成长的企业家！

Ø 打造一批成功上市的优秀企业！

课程收益：Programme Benefits

——做强做大，上北大！

Ø 您是否是个想要了解“商业方向”的人？您是否在思考将公司的资源投向哪里？这就太好了，我们所做的，就是带给您判断“商业方向”的思维——商业模式。

Ø 企业发展的第一要务是什么？这是摆在每个企业家面前最重要的问题。在当今商业模式的时代，构建“利益相关者的交易结构”的能力，是企业及企业家的首要任务。

Ø 帮助企业家与投资者嫁接，降低产业资本与金融资本之间的对接成本，帮助企业寻找最适合的投资者，帮助投资者寻找具有投资价值和高成长性的企业。

Ø 多元化的合作和交流平台，学员共同学习、分享各自的成功经验，既实现了知识的不断更新，更加增进了人脉关系，并成为我们北大校友会高端人际网络中的一员。

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师资阵容：Faculty

学术派：北京大学、清华大学和国民经济研究所等一线教授专家学者

领衔主讲：

董志勇　北京大学经济学院副院长

叶静怡　北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任

王建国　北京大学光华管理学院教授、博导，北大国际MBA与案例教学研究中心主任

王建华　北京大学经济学院副教授

章　政　北京大学教授、北京大学经济学院副院长

张玉杰　清华大学经济管理学院博士后、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员

刘红松　清华大学教授博士生导师中国战略与管理研究院首席专家。

何志毅　北京大学光华管理学院院长助理，兼任北京大学企业管理案例研究中心主任

王超逸　北京大学企业文化研究所研究员、中国文化研究会企业文化专业委员会主任

王齐国　北京大学文化产业研究院教授、北大品牌研究中心主任

路长全　北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长

周建波　北京大学经济学院教授，中国经济思想史学会理事，历史资源与文化研究所副所长。楼宇烈　北京大学哲学系教授

马志刚　北京大学特聘教授，中国战略与管理研究会战略领导力中心主任

萧鸣政　北京大学人力资源教授、北大人力资源开发与管理研究中心主任

彭剑锋　著名人力资源专家、华夏基石集团董事长

李明俊　中国注册高级会计师、资深财税专家、北京大学MBA总裁班客座教授

姜国华　北京大学光华管理学院会计系副教授

戚纯生　北京大学EMBA总裁班特聘教授，资深财务专家、金融专家

于洪波　美国项目管理硕士、北京大学特聘教授

艾学蛟　著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长

郑成武　企业危机问题专家、国务院办公厅《中国行政管理》杂志品牌策划人

李国平　北京大学政府管理学院副院长，教授、博士生导师，日本东京大学理学博士。

张　黎　北京大学中国经济研究中心教授，国际MBA助理院长。

郝新军　北京大学管理能力测评中心主任，北学《阳光心态》课题组长。

张智勇　北京大学心理学系教授；《人力资源管理》课题组长，社会心理学会副秘书长。

王守常　北京大学哲学系教授、北京大学中国哲学与文化研究所副所长。

周孝正　著名社会学家，中国人民大学法律社会学研究所所长、教授。

孙　非　北京大学特邀教授、著名组织行为学专家

潘　维　北京大学国际关系学院教授，中国与世界研究中心主任。

李金恒　北京大学城市与区域规划研究所所长、教授；北京城市学院教授。

李　军　北京大学《高效执行》课题组组长，北京大学民营经济研究院咨询顾问中心主任。

赖伟民　北京大学民营经济研究院咨询顾问中心副主任，战略管理专家，清华客座教授。

张士广　国学大师；中国民（私）营经济研究会研究员、北京大学《仁政管理》课题组长。

刘月松　著名沙盘教学专家；北京管理科学研究院副院长；北京大学、清华大学EMBA教授。

杨金波　清华大学客座教授，北京德业轩国际礼仪培训中心行政总监、首席讲师。

姜彦福　清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师。

王秀荷　中国人民大学管理学系教授，国家经贸委和国家会计学院特聘教授。

陈晋蓉　清华大学经济管理学院副教授，财务管理专家。

资本派：国际风险投资、金融机构、国内银行、证券等投资专家。

房西苑　著名投融资专家，美国项目管理协会会员，北京大学国情研究中心研究员。

李德明香港资深金融专家、经济系讲师，千禧国际集团行政董事

龚方雄摩根大通中国区董事总经理、研究部主管及首席经济师

熊晓鸽 IDG 全球高级副总裁兼亚洲区总裁、IDG 技术创业投资基金副董事长

吴尚志鼎晖创业投资管理有限公司董事长

互联网派：知名互联网专家，学者和企业家

姜奇平中国互联网首席科学家中国社会科学院信息与发展中心秘书长

吴世雄原微软首席营销官、Ebay CEO、爱情公寓首席顾问、被誉为中国互联网营销界的黄埔军校校长。

相关感言

Appreciation

“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”

——彼得·德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师

“这个课程非常好，突破了传统思维。企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的，而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新，能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”

——许晓文，长园集团董事长兼总裁

“我非常震惊，很明显这是为了众多企业家精心设计的，这课程能给企业家前所未有的思想撞击，是企业做大做强的思想宝库和平台。很感谢北京大学为我们提供这么难得的课程。”

——刘梦奇，德润环保董事长

学习本质上是一个变革的过程，北大iEMBA课程会让你的视野会越发开阔，自我认知会更强烈、技能会更多样，对互联网时代如何做好企业更自如，你对生命、企业、国家、

世界都会形成一种崭新的见解。

——POWER.G

一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人花每个人1%的力量。

—— 比尔.盖茨

学制/地点/语言：Schooling/Venue/Language

Ø 研修周期：必修课约160学时，10个月，每月一次周末两天（选修课另计）

Ø 移动课堂：上海市，结业在北京大学；

Ø 语言：中文面授

学费投资：Fees

Ø 学费：仅15800元/人，包括课程、证书费（选修课程学费、学员学习期间的差旅和学员国内外考察费自理）。

Ø 其他：报名费400元/人，讲义文具教材教务费800元/人

Ø 课程费用在收到录取通知3个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。

课程申请程序：Booking Information

初审：初审合格后，发出面试通知书。

授课：

1、首次开课前，请签订《北京大学高层管理人员EMBA研修班学员守则》，上课期间请严格遵守北大各项学习纪律。

2、学员提倡学员积极参加北京大学高层管理人员EMBA研修班各班级校友会各项课余活动。

申请：

1、递交正式的报名申请表，传真、邮寄、电子邮件均可。

2、申请表的整洁完整将作为初审的重要审核项目，请您以正楷认真并完整填写申请表。

结业：

1、课程结业将采取学分制，修满学分者方可领取结业证书，具体细节详见
《北京大学学员手册》。

2、证书颁发：符合结业条件者，由北京大学颁发《北京大学高层管理人
员EMBA研修班》结业证书，证书统一编号，盖北京大学钢印。

可以电话查或者上北大本部都可以查。

面试：　

1、北京大学高层管理人员EMBA研修班入学审核委员会考察面试。

2、面试通过者方可入学。

录取：

1、对审核合格者，发放录取通知书及付款通知书。

2、课程费用应在收到录取通知书3 个工作日内全部缴清。

报名方式

网上咨询：在线填写“ 咨询申请表 ”，老师会在第一时间主动跟您联系。（重点推荐）
咨询电话：021-60541562（周一到周五9：00--18：00）
联系人：招生老师