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上海交通大学继续教育学院(金程)
中小企业管理者高级研修班
招生简章

百年名校•上海交大

中小企业管理者高级研修班

办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。
                    ——柳传志 联想集团总裁

【项目背景】

      随着中国市场经济的纵深发展及全球经济一体化的发展趋势,中国企业面临国际竞争带来的无数机遇和挑战,加速变化的市场环境使许多游戏规则改写,许多过去非常成功的企业在短短的时间里从高峰跌落低谷,与此同时,企业新贵不断涌现,在这巨大变化的时代,传统的思维方式、生活形态及管理模式面临极大的考验。学习、不断学习、终身学习,已经不是一个选择,而是一条永保竞争优势的必由之路。

      上海交通大学中小企业管理者高级研修班通过全面讲解现代企业经营管理知识和危机应对策略,突出管理精华,注重实用性,全面提高管理者的领导统御力、战略执行力,提升管理智慧和人格魅力,从而提高企业竞争力,使企业在激烈竞争中变被动生存为主动发展。

【适合人群 】

  企业董事长、总经理
  部门高级管理人员
  企业二代接班人

【课程收益】

  在激烈的市场竞争中保持和增强企业优势
  中小企业如何实现简单经营,轻松获利
  如何让平凡的人做出不平凡的事,如何让好骨干变成好领导
  百年交大名师与国内外一流专家教授联袂执教,拓展国际竞争空间
  汇聚精英人脉构建交大高端校友平台,实现企业战略发展目标
  为企业提供一个与学界、政界、商界高效沟通资讯的合作平台
  建立广泛人脉关系,每位学员作为交大校友,学院建立学员档案,结业后持续服务
  产学结合,拓宽社会服务领域,通过举办校内交流、投资环境说明会、投资合作交流会等,共建多重信息互动平台
 
【课程设置】

课程名称
课程模块
具体内容
课程时间
战略规划与企业发展模块
一、企业发展战略规划
制定企业战略管理的基本知识与原理
2天
企业战略分析方法
企业战略制定方法
二、企业战略规划实施
战略规划的实施的方法和工具
企业战略管理的实际操作技能
三、如何缔造企业核心竞争力
如何缔造企业的核心竞争力的理论与方法
2天
企业获得基于产业链的竞争优势的策略
四、宏观经济展望与微观市场分析
宏观经济分析
企业微观市场分析
量化管理与现代营销模块
一、现代企业的量化管理
国际优秀企业的经营和管理思想
1天
中国企业实际的原创性量化体系
经营发展科学管理的新模式
二、品牌塑造与管理
企业的发展必将进入品牌的竞争时代。运用量化管理的思维,通过一切可能的措施及手段,塑造、维护品牌,增加品牌资产
1天
三、深度营销
企业的发展依赖于市场的精耕细作。从营销战略角度出发深化与渠道和用户的关系,谋求营销价值链的系统协同效率,提高服务差异性获得最大竞争优势
1天
四、关键客户管理策略
企业80%的利润来自于20%的重要客户。了解客户管理模型,通过系统的客户管理策略,管理好企业的关键客户资源
1天
人力资源与组织创新管理模块
一、企业选人、育人与留人策略
建立企业选、育、用、留人才的策略与方法。帮助企业选择、培训高素质人才,充分发挥每个人的潜能,赢取员工的献身精神。实现企业长久稳定的发展
2天
二、绩效考核与激励机制
可控性考核机制
绩效管理体系
三、组织变革与创新经营
企业的发展离不开组织变革与管理创新。学习如何建设适应市场化的组织变革模式,寻找企业突破和创新的思路
2天
四、学习型组织建设
建立可持续发展的学习型组织架构
学习型组织的构建及重要性
建设学习型组织的方法
企业文化建设与管理模块
一、企业文化建设
企业文化建设的基本理论
2天
如何进行企业文化的构建及实施
二、管理执行力
没有好的执行,所有的战略都是幻想。打造构成企业的全面执行力。强化企业竞争体质,以完成企业愿景与使命
三、企业管理与实践
系统讲述企业的目的与企业的两大功效,为企业打开高绩效管理的大门,完成企业由优秀到卓越的转变
公司治理与高效执行模块
一、高效能管理
管理者通过改变企业高管层的思维方式,达到行为的改变。帮助个人及组织提高工作效能,推动企业高效发展
2天
二、企业执行力
打造构成企业的全面执行力。强化企业竞争体质,以完成企业愿景与使命
三、管理沟通与团队建设
管理者通过及时有效的沟通,让团队对组织的发展方向产生共识。一个团队如果不能在这些组织的目标计划上统一步调,那么他们就会向不同的方向用力
四、公司治理与二次创业
企业的发展,在经历创业期、成长期、成熟期的过程中,会遇到影响企业发展的瓶颈问题,企业管理者要如何通过正确的法人治理结构改变,解决管理的根本问题
财务管理与企业运营管理模块
一、企业的投融资与资本化运作
资金时间价值的理解
2天
筹资管理
投资管理
投资机会评估
资本结构与股利政策
财务管理专题
二、项目管理
企业的发展是建立在一个又一个项目开发的基础上,系统学习和掌握项目管理的体系与流程,有助于夯实企业发展的基础
0.5天
三、商务谈判
商务谈判技巧的学习和掌握,有助于企业家掌控市场变化的大局,进而抢占市场先机
0.5天
四、非财务人员的财务管理
从管理者的角度系统了解财务管理体系。掌握从战略的角度出发,如何运用财务手段,对企业运营进行控制
1天

    户外拓展活动
    率先在中国引进的户外拓展活动,通过团队合作,迅速建立学院之间的有效沟通,打通人脉关系。

【教务信息】 

  1、上课地点:上海交通大学徐汇校区
  2、学习费用:20800元,包括授课费、教材讲义费和其它资料费用(不含食宿费用)
  3、教学安排:学制11个月,每月授课1次,每次2天(周六、周日)
  4、证书颁发:修完全部课程,由上海交通大学颁发《上海交通大学中小企业管理者高级研修班结业证书》,编入《上海交通大学继续教育学院校友录》
  5、证书样式

【报名资料】
  学员报到时应持本人身份证、学历证书复印件,个人档案1份,近期免冠彩色照片2张(两寸)。

【联系地址】
  地址:上海市华山路1954号上海交通大学

咨询电话:021-61571122 转 9982

 

 

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    学费
    学费:20800元
    招收对象
    企业董事长、总经理、部门高级管理人员、企业二代接班人
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