| 课程介绍： | 培训内容】 一、职业园长工作能力 1、职业园长的战略眼光与精细管理； 2、职业园长的价值观与经营能力； 3、园长心灵成长与领导力突破（规划与决策、组织与沟通、会议管理、园长负责制、治园方略、目标管理、园长执行力、治园方略）等。 二、新园筹备与开办 1、幼儿园创办的相关流程与相应的策略方案； 2、特色幼儿园的装修和布置； 3、幼儿园环境创设的艺术（大环境、班级环境、幼儿园VI形象设计等等）； 4、幼儿园发展趋势与热点问题分析等。 三、幼儿园的管理与经营 1、幼儿园的品位、品质与品牌； 2、幼儿园各类活动与大型活动策划（常规活动、行为习惯月活动、家长日开放活动、六一活动等）； 3、幼儿园文化建设与团队管理（幼儿园文化建设、员工激励、团队合作、团队执行力等）； 4、幼儿园招生与定价策略，先关实例分析； 5、幼儿园投资分析与财务管理等。 四、教师团队的打造 1、团队经常出现问题的分析，与解决方案； 2、优秀团队的打造策略； 3、幼儿园教师技能、师德、教师礼仪； 4、幼儿园人力资源管理（招聘工作、薪酬管理、劳动合同、员工手册、岗位职责）等。 五、幼儿园的特色课程 1、幼儿园的特色课程建设要求及其方法； 2、结合奥尔夫的理念和方法打造幼儿园的精品音乐课； 3、幼儿园双语教学经营管理等。 六、与幼儿园相关的法律知识 1、幼儿园的政策与法规； 2、法律问题的相关的案例分析； 3、园所经营法律风险防范等 |
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