| 适合对象： | 质量管理人员、生产运营人员、工艺设计人员、产品设计人员 |
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| 课程介绍： | 尊敬的访客您好！欢迎您查阅该文章内容，很高兴有机会和您一起分享文章内容！如您有任何问题想和我们交流的可以通过以下方式联系到我们；全国服务热线：133-6802-3519 133-8960-3856。 课程背景 本课程包含了失效模式影响分析/测量系统分析/统计过程控制/问题快速分析解决谢宁法四大模块,旨在帮助学员了解解决质量问题的运作体系和流程;理解常用质量管理常用工具的目的、原理、过程和方法,实现对质量的预防性管理及过程管控。 培训对象 质量管理人员、生产运营人员、工艺设计人员、产品设计人员 课程目标&收益 、原理、过程和方法 ，能有效开展项目改善 ，以实现产品和过程的标准化和持续改进 课程大纲 第一次（2天） 潜在失效模式分析FMEA ，建立功能框图 、O、D及RPN （DVP&R） 、内容和时机 、控制计划、作业指导书及其与PFMEA的关联 测量系统分析MSA ：测量系统的构成 ：偏倚分析的基本概念；基准值的定义 ：线性分析的基本概念 &再现性分析 第二次（2天） 统计过程控制SPC （Cp,Cpk,Pp,Ppk）研究 快速问题解决谢宁法 (部件对比法) 、过程搜索法 欢迎您浏览该文章内容！若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，您可以采取以下方式寻找解决方法： 1、可拨打我们24H全国咨询热线：133-6802-3519 133-8960-3856进行咨询； 2、点击您感兴趣的关键词：6S管理咨询、TPM管理咨询、6S咨询搜索相关内容； 3、可直接访问6S咨询服务中心官网， ； |
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