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新益为咨询
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动
课程名称: 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 关注度:10人评价)
授课学校: 新益为咨询
综合评分:

课程费用: 10元
开课地区: 曙光产业园
开班时间: 电话咨询
上课时间:
本课程可免费试听
课程介绍: 尊敬的访客您好!欢迎您查阅该文章内容,很高兴有机会和您一起分享文章内容!如您有任何问题想和我们交流的可以通过以下方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519 133-8960-3856。 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 课程大纲: 第1章:TPM概论 1、设备管理发展的历史变迁 1)企业面临的内外部环境分析 2)设备管理发展的历史和方向 2、TPM概论 1)什么是TPM? 2)TPM的三大特点与三大目标 3、挑战故障为零的方法 1)故障的物理解析和分类 2)故障为零的思考方式 3)重视潜在缺陷 4)故障为零的五大对策分解 4、TPM的八支柱结构 5、推行TPM的12个步骤 1)推行TPM的步骤和计划 2)典型的TPM推进组织结构图 3)八支柱的推进顺序 4)八大支柱推行部门的职责分配 5)必要的咨询与激励 6、TPM小集团活动 1)成立小集团、制定活动计划 2)小集团活动的三大法宝 ①会议②活动板③One Point Lesson 3)其它工具介绍 ①不合理活动②Camera Focus③提案 4)各种工具的相互关系、管理方法 5)小集团评价方法 6)TOP诊断 小结:TPM的活动的目的和效果 第2章:系统开展自主维护 AM活动 1、什么是自主维护? 1)自主维护的概念 2)优秀的操作工需要具备什么能力? 2、自主维护的目的和范围 3、自主维护七步骤的理念(Image) 4、自主维护七步骤要点解析 1)6S和 My Machine 活动 2)初期清扫 3)发生源/困难场所对策 4)制订清扫/点检/加油基准 5)总点检 6)自主点检 7)工程品质保证 8)自主管理 5、自主维护的诊断和评价 小结:自主维护成功的要点 欢迎您浏览该文章内容!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,您可以采取以下方式寻找解决方法: 1、可拨打我们24H全国咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856进行咨询; 2、点击您感兴趣的关键词:TPM咨询搜索相关内容; 3、可直接访问51KTPM精益管理官网, ;

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