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新益为咨询
班组长APR培养模型之TPM设备管理
课程名称: 班组长APR培养模型之TPM设备管理 关注度:00人评价)
授课学校: 新益为咨询
综合评分:

课程费用: 10元
开课地区: 曙光产业园
开班时间: 电话咨询
上课时间:
本课程可免费试听
课程介绍: 尊敬的访客您好!欢迎您查阅该文章内容,很高兴有机会和您一起分享文章内容!如您有任何问题想和我们交流的可以通过以下方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519 133-8960-3856。 班组长APR培养模型之TPM设备管理 第一单元: 设备管理 设备管理的意义、目的及范围 未来的设备管理 第二单元:设备管理的发展演进 故障保养BM-预防保养PM-改良保养CM 生产保养PM2--保养预防MP 全面生产保养(TPM) 第三单元:设备维修的日常管理 生产保养的基本活动 设备保养工作的区分 预防保养段与修护保养段 保养工作的分工原则 操作人员与保养人员的任务界定 设备维修管理PDCA循环 第四单元:设备的资料管理 设备履历 保养基准与保养工作规范 保养记录整理和应用 第五单元:故障分析及对策 故障的定义和种类 劣化故障的原因分析 设备可靠度 MTBF;MTTR 案例分析 第六单元:零故障的思考与实践 零故障原则 零故障5对策 如何消除设备断续小停止 7. 设备管理的实用技术与工具 使用前MP 启用各阶段分工 P-M分析 点检基准书 欢迎您浏览该文章内容!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,您可以采取以下方式寻找解决方法: 1、可拨打我们24H全国咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856进行咨询; 2、点击您感兴趣的关键词:TPM咨询搜索相关内容; 3、可直接访问51KTPM精益管理官网, ;

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