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新益为咨询
现代设备备件管理技能培训
课程名称: 现代设备备件管理技能培训 关注度:00人评价)
授课学校: 新益为咨询
综合评分:

课程费用: 2950元
开课地区: 曙光产业园
开班时间: 2017-12-14
上课时间: 全日制
适合对象: 1、主管设备维修和备件管理及生产相关人员; 2、备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师; 3、设备使用和维修技师或技术骨干;
课程介绍: 尊敬的访客您好!欢迎您查阅该文章内容,很高兴有机会和您一起分享文章内容!如您有任何问题想和我们交流的可以通过以下方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519 133-8960-3856。 关于举办现代设备备件管理技能培训班的通知 各有关单位: 备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。本次培训经考评通过后颁发证书。 一、时间:2017年04月20日—21日,19日全天报到 二、地点:苏州 三、培训内容 [一]备件管理概述 (一)当代备件管理工作的特点和要求 1、特点 (1)内容方法的较大改变 (2)内容领域的扩大 (3)要求提高,难度加大 2、宏观要求 (1)结合市场经济 (2)关注企业内部,备件要素市场 (3)建立科学的备件管理体系 (二)备件的含义和分类 1、备件的含义,备件管理的定义 2、备件的分类 3、备件与其它物资的区别 (三)备件管理的目标与任务 (四)备件管理的内容与流程 1、备件管理的工作内容 2、备件管理的工作流程 3、备件管理的机构和人员配置 [二]备件的技术管理 (一)备件技术资料的内容 (二)确定备件储备品种的原则和方法 1、原则及必考虑的主要因素 2、确定备件储备品种的方法 (三)备件的生产、供应和储备形式 1、按备件生产,储备的集中程度分类 2、按备件的订货方式分类 3、按备件的性质、储备形式分类 4、按库存控制方法,储备形式分类 (四)备件的储备定额 1、储备定额的概念和意义 2、备件储备量定额的计算 (1)计算表达式 (2)自制备件最大、最小储备量和订货点的确定 (3)确定备件储备定额应考虑的其它要素 (4)三点制法在备件储备管理中的应用 [三]备件的计划管理 (一)备件计划的分类和编制计划的依据 (二)备件计划的编制方法(流程) (三)备件计划编制工作中应注意的问题 [四]备件的经济管理 (一)备件储备资金的来源及占用范围 (二)备件资金的核算指标 (三)备件经济管理考核指标 1、备件储备资金定额 2、备件资金周转期 3、备件库存资金周转期 4、资金占用率 5、资金周转加速率 [五]备件的库存管理 (一)备件库的组织形式 (二)备件库存工作的内容和程序 (三)备件库房及要求 [六]备件信息管理内容 (一)备件信息管理内容 1、计划管理系统 2、加工、采购管理系统 3、备件技术状态管理系统 4、仓库管理系统 5、胀、卡核算系统 6、数据分析 (二)用计算机建立信息系统实例。 [七]备件的A、B、C管理法 (一)分类 (二)应用 [八]备件管理工作的现代化、科学化、市场化 (一)外部(市场)备件专业化生产和商品化供应组织的建立和规范化市场的形成 1、备件的专业化生产和商品化代应的组织形式 2、备件的专业化生产和商品化供应的特点与要求 (二)企业内部建立科学备件管理体系,配置专业技术人员 1、方法 2、步骤 3、要求 (三)备件工作与企业管理 1、备件与企业的安全生产工作 2、备件与企业的产品质量保障 3、备件与企业的节能环保工作 四、培训对象 1、主管设备维修和备件管理及生产相关人员; 2、备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师; 3、设备使用和维修技师或技术骨干; 4、各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。 五、费用 1、培训费2950元/人(含授课、证书、场地、资料); 2、食宿统一安排,费用自理。 六、颁发证书 经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。 七、联系方式 6S咨询服务中心 联系电话/传真: 手机: 电子邮箱: QQ: 八、请将报名回执务必于12月18日前经单位盖章后传真或邮件到研修中心培训部。中心将据报名回执通知具体报到地点。 欢迎您浏览该文章内容!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,您可以采取以下方式寻找解决方法: 1、可拨打我们24H全国咨询热线:133-6802-3519 133-8960-3856进行咨询; 2、点击您感兴趣的关键词:6S管理咨询、TPM管理咨询、6S咨询搜索相关内容; 3、可直接访问6S咨询服务中心官网, ;

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