| 课程名称： | 精益生产战略在中国实践感悟与总结 关注度：32（0人评价） | |
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| 授课学校： | 新益为咨询 |
综合评分：
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| 课程费用： | 价格请电话咨询 | |
| 开课地区： | 新益为咨询 | |
| 开班时间： | 电话咨询 | |
| 上课时间： | ||
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| 适合对象： | 生产管理人员 |
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| 课程介绍： |
一、解读精益生产在中国实践的十个误区 “三精”管理所存在的误区 二、精益生产战略在中国企业的实践感悟 战制定的目的——实现可持续性发展 战略制定的宗旨——“剩者为王” 战略制定的思路——不走弯路就是捷径 战略制定的方向——做对的事情 战略实施的手段——减少浪费 战略绩效的衡量——降低成本 战略实现的条件——“三现主义” 3. 精益生产战略导入的认识与基础工作 跨入精益门槛必经的四个阶段 推行生产战略应抓好的六项基础工作 本课程来源于||7S咨询 转 中国6S咨询服务中心 整理上传 本课程来源于||TPM咨询 转 新益为咨询 整理上传 |
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